惠嘉是国内生产规模最大的饲料添加剂企业之一，拥有全球领先的产品和制剂技术，也对行业有着自己独特而深刻的理解。自2016年开始，惠嘉的业务就逐步从饲料添加剂拓展到动保、饲料领域，但随着这些改变，企业原来的品牌角色已无法支撑公司未来的快速发展，在发展过程中所遗留的历史问题也逐渐显现出来，惠嘉亟需进行系统的梳理、构建和重塑，亟需以清晰、鲜明的公司品牌凸显其商业价值及战略方向，激活老团队，引领公司进入全新的发展快车道。 天地经纬的任务就是帮助惠嘉实现这一跨越，以全新的品牌战略引导商业变革，开启崭新未来。 通过与高管和客户的深度访谈、内部战略研讨及对行业未来发展与惠嘉自身优势资源的分析与洞察，天地经纬为惠嘉品牌制定了“以效致胜”的品牌战略。我们基于“效”（效果、效率、效益）的核心，构建了三大品牌战略支撑体系——大研发、大生产、大分销，并重新定义其角色：惠嘉大动保。通过简练的表达和精准的定义，惠嘉实现了与受众最高效的沟通，将企业新的状态和未来的方向清晰的呈现在受众面前。 为了凸显惠嘉大动保与众不同的品牌形象和故事，我们将三“效”和三“大”的概念融入到视觉系统中，通过皇冠这一极具视觉语言的元素，来表达惠嘉大动保致力于成为全球最具竞争力的动物保健服务商这一愿景。除此之外，效能环与图标化的运用，无时无刻不在强化惠嘉大动保的品牌特质，高品质、大气的实景摄影图片，更呈现出惠嘉大动保敏锐、包容、勇于挑战的品牌个性。语词系统、视觉系统都在营造一个拥有大格局、具有变革精神、充满活力的平台，也让受众更乐于关注并看好惠嘉大动保。 惠嘉大动保团队拥有极强的研发和创新能力，旗下的产品也非常丰富，从动保、添加剂到饲料，拥有近两百款产品。为了方便惠嘉大动保对产品进行高效管理、在市场上进行有效沟通，累积品牌资产，我们提供了一套产品规范工具，助其有效管理和传达品牌信息，并在传达产品差异化价值的同时，保持品牌的一致性。 事实证明，新的品牌战略高效的帮助惠嘉实现了战略转型和升级，助力惠嘉大动保顺利进入动保领域，并获得快速成长。