山东是中国养殖大省，养殖品种发展均衡，畜牧食品产业链发展完善，有全国第一的饲料规模，也有着孕育大型饲料企业的市场土壤。然而受当地某大型饲料企业的长期影响，山东饲料行业整体被带入到一种低价制胜、规模大于一切的逻辑里，忽略研发投入，陷入低质量发展的困境。 而质德在山东农牧行业里，算得上是一个另类，以翟总为首的年轻一代创始人团队，有着更大的梦想和蓝图，并已做好相应的布局准备，蓄势待发。如何让整个行业能看好质德，如何感召外部力量，并持续激发内部力量，是质德整体企业状态跃升和快速发展的关键。在质德与天地经纬深度沟通探讨之后，质德决定联合天地经纬，以品牌引导质德商业变革，实现企业的战略升级与跃升。 质德在发展早期，因种种原因，商业角色并不清晰，最初以“中国母猪料领跑者”的差异化角色打入市场，但随着企业的发展和不断调整，真正受市场认可的却是仔猪保育料，其产品不仅涵盖种猪、仔猪、育肥猪，业务也从猪料，拓展到了禽料、动保、种猪场等等。质德要想被受众认可，并看未来的发展，首先就必须清晰的定义自己到底是一家怎样的公司、到底是干什么的、为什么做、如何做，以及质德最具未来竞争力的独到之处到底是什么？ 借助天地经纬环视诊断模型，以及内外品牌认知调研分析，我们帮助质德清晰定义其商业角色——一家以价值为导向的猪营养科技公司，并助其将核心客户市场聚焦到家庭农场与规模养殖场，始终坚持以用户（养殖者而非经销商）为中心，以创新模式链接行业优质资源，集成全球领先技术，提供具有独特价值的产品与解决方案。 同时，基于新的商业战略，我们对质德的组织文化也进行了系统的升级与优化，为其准确清晰的定义了愿景、使命和价值观，也进一步提升了整个组织的凝聚力和向心力。 质德新的品牌战略聚焦于“价值链接”这一维度，源自质德十余年来，与市场、合作伙伴深度的沟通与互动。价值，是质德存在与发展的核心，代表质德从用户真实需求出发，与价值型伙伴一起，打造价值型产品，持续为用户和市场创造价值，传递价值； 链接，则是质德创造和传递价值独特的能力，通过开放包容、开拓创新与更多优秀资源建立链接，创造更多价值。同时，以高效的链接传递价值、交付价值，以价值促进链接，以链接传递价值。 基于新的商业战略、组织文化与品牌战略，质德的整个战略支撑系统，也进行了清晰的架构，从经营理念、研究院，到技术、服务、模式和采购原则等等，全方位的保障了战略的实施与落地。 天地经纬也基于新的战略，对质德全新品牌进行了视觉系统开发，让每一个视觉符号都契合战略的核心理念。随后，品牌内部的导入与全新品牌战略的响亮发布，不仅让全行业看到质德这个代表山东饲料行业新势力品牌的崛起，眼前为之一亮，也让质德人更加坚定的相信质德的未来指日可待。