你如何帮助一个全新的团队、一个全新的企业快速创建品牌，实现与市场的有效沟通，快速发展起来，并赢得市场的关注与认可？这是大幸集团董事长张永红先生，给天地经纬提出的难题。 2021年7月13日，全新的生态肥料品牌——大幸成功发布，正式在行业里亮相，此次发布会不仅被农资行业媒体誉为媲美科技公司的发布会，更赢得市场客户和政府的广泛关注和认可，帮助大幸品牌成功实现了在行业内的高位出场，为企业的快速发展奠定了良好根基。 在第一年，我们首先对大幸整个商业战略和组织文化，进行了系统的梳理和构建。作为一家全新的生态有机肥企业，我们没有选择固守成规，按照传统有机肥企业的模式一步步的去尝试，而是一开始就从商业的底层逻辑和行业的本质出发，构建生态有机肥行业领先的集成创新平台。从先进的生物技术到行业领先的生产工艺，我们整合了行业的优质资源，为高品质农产品的生产者提供安全、长效、稳定的生态肥料和可持续的土壤生态平衡解决方案，帮助生产者提升农产品品质。 整个商业战略的背后，是我们对生态有机肥行业的洞察。我们将大幸的经营理念和哲学概括为“三观三生态”，即“生态观”、“平衡观”和“可持续观”，以探索和实践生态农业的可持续发展之道。为此，大幸生态农业研究院与国内有机肥及生物研究领域最优秀的组织、院校和企业达成战略合作，并在复合微生物技术、有机质资源化利用、生态肥料工艺开发、土壤与作物互作等领域进行持续研究与创新。 架构规划好商业战略及运营逻辑，接下来就是构建一套完整的品牌系统，向行业呈现出一家能代表行业未来价值的品牌，更实现大幸与市场和客户的高效沟通。为此，我们从包括品牌名“大幸”、品牌观点“生态平衡 自然美好”、代表“幸运”和“生态美好”的燕子LOGO在内的整个品牌语词系统、视觉系统以及品牌战略支撑系统，进行了系统完整的设计与架构，让大幸一出场就呈现出独特、成熟的品牌气质，也拉近了用户与品牌的情感关联，让大幸品牌更受用户和市场的关注与信任。