2023年12月,青海蓝湖善成拿下“中国首张饲料级硫酸镁钾新饲料添加剂证书”,实现饲料级硫酸镁钾国产零的突破,获得五年独家保护期。然而行业对硫酸镁钾知之甚少,如果不能快速建立品牌势能和系统壁垒,先发优势转瞬即逝。蓝湖善成找到天地经纬,命题很直接:如何让一个技术领先但认知空白的品牌,高位出场,赢占先机?
当前正是中国畜牧行业从“低成本驱动”转向“高质量发展”的关键时期;当前也是国家低蛋白日粮技术体系构建的关键时期;硫酸镁钾凭借其独特的能力有机会成为这个体系中的“关键要素”。天地经纬认为:蓝湖善成要做的,不是“把硫酸镁钾卖出去”,而是“在关键时期成为关键要素”——推动硫酸镁钾融入国家低蛋白日粮技术标准与高品质肉蛋奶生产的技术标准,让“硫酸镁钾”从“可选项”变为“必选项”,并与“蓝湖善成”划上等号。这才能发挥五年保护期的真正价值。
进一步调研发现:市场上仅有一款硫酸镁钾进口产品,主要用于调节电解质平衡;低蛋白战略推进中常量元素失衡问题已悄然浮现,但行业尚未广泛认知;常量元素的重要性已被多位专家意识到,但缺乏系统认知。蓝湖善成面临的最大障碍,不是产品问题,而是行业根本不知道“常量元素平衡”是一个需要解决的问题。
基于以上战略判断,天地经纬为蓝湖善成重新定义了商业角色和战略体系。提出里程碑式技术理念,重塑行业认知:“氨基酸平衡、能量平衡、常量元素平衡,已成为低蛋白日粮的三大核心技术”。首次将“常量元素平衡”提升至与氨基酸平衡、能量平衡并列的战略高度,不仅重塑了行业认知,扭转常量元素长期边缘化的局面,也为低蛋白日粮提供了“完整技术框架”,让“三大平衡”成为行业新标准。同时,重构商业角色。跳出“硫酸镁钾生产商”的传统局限,将蓝湖善成定义为“常量元素平衡应用的引领者”,精准切分竞争赛道。并构建顶层战略体系。明确企业使命“平衡,让世界更美好”、愿景“成为常量元素营养的全球领导者”、品牌战略“平衡的力量”,并围绕“平衡”构建了完整品牌支撑体系,确保企业围绕同一个核心逻辑高效运转。
清晰的顶层战略,需要匹配“自带高位气质”的品牌表达。天地经纬为蓝湖善成设计了兼顾国际市场传播效率的英文名Clake——C取自Crystal(结晶),lake呼应青海盐湖,寓意天然盐湖的结晶。品牌标识以硫酸镁钾六棱柱晶体为灵感,用图形语言呈现“从大自然中获得晶体”的关键步骤。
战略产品跳出“硫酸镁钾”这一专业术语,命名为“常三宝”——以“常”呼应常量元素属性,“三宝”比喻钾、镁、硫三种元素的协同价值,有温度又好记。同时针对不同动物的特定需求制定场景化解决方案,系统梳理产品价值与沟通逻辑,让“常三宝”成为常量元素平衡的具象化方案。
2024年3月,天地经纬助力蓝湖善成完成内外联动,高位出场。对内,召开“事业伙伴同频会”,与核心团队分享全新的商业战略、品牌战略、产品应用研究成果及市场推广方案,激活团队动能;对外,举行“平衡的力量——青海蓝湖善成品牌暨硫酸镁钾产品发布会”,联合创始人李永新先生系统发布技术理念,并详细讲解“常三宝”的独特优势和应用价值。发布会吸引2.8万人在线观看,总触达超22.6万人次,成功引爆行业对常量元素平衡应用的关注。
此后,天地经纬持续助力蓝湖善成推进全方位营销沟通创新:线下系统布局行业会议的亮相与推广、策划“常量元素平衡应用研讨会”等;线上持续输出常量元素专业知识与应用案例;配套“常量通——常量元素平衡应用计算器”等专业工具;积极联合专家、科研机构与头部企业,深度参与国家低蛋白日粮技术体系构建,切实推动常量元素平衡应用的创新与落地。
以品牌引导商业变革
高位出场,赢占先机














早在2008年我们做圣西马的时候就跟天地经纬有过成功的合作,深度认同其品牌专业能力。本次项目启动之初,我们就毫不犹豫携手天地经纬。通过合作,蓝湖善成实现了高位出场,更开启了常量元素营养产业的新篇章。未来,我们将继续携手,探索更多可能,持续推动行业发展。
—— 蓝湖善成总经理 李永新